HYUNDAI – Motor 의 국제 경영 example(사례) analysis
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작성일 23-01-22 08:05
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다임러 크라이슬러 : 대형 상용차 부문 세계 1위 업체
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But 아시아지역시장의 교두보 확보가 필요
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HYUNDAI – Motor 의 국제 경영 example(사례) analysis
다.
경영자원을 가지고 종합메이커로서의 위상강화라는 과욕
현대자동차,기아자동차
→ 공장가동률이 계획에 미달, 수출에도 타격
현대기아 : 내수시장의 침체와 과다한 경쟁, 부족한 기술자원
→ 적절한 선택과 집중이 필요
현대기아 : 내수시장의 침체와 과다한 경쟁, 부족한 기술자원 → 공장가동률이 계획에 미달, 수출에도 타격 경영자원을 가지고 종합메이커로서의 위상강화라는 과욕 → 적절한 선택과 집중이 필요 다임러 크라이슬러 : 대형 상용차 부문 세계 1위 업체 But 아시아지역시장의 교두보 확보가 필요
86년 미국 시장 진출 첫 해에 16만 8천대, 87년,88년 각 26만대씩을 팔아 “엑셀신화”를 창조 하였다. 하지만 현대차의 품질에 이상이 생기기 스타트하면서 89년 쏘나타가 미국 시장에 론칭됐지만 소비자들 사이에 신뢰성과 내구성에 문제가 있다는 입소문이 퍼지면서 싼 맛에 현대차를 산 소비자들은 더 이상 현대차를 구입하지 않았다. 1998년, 북미시장에서 판매대수 9만대로 사상 최저치를 기록 북미 시장에서의 위기를 맞이하였다.
